Carregant...
Carregant...

Vés al contingut (premeu Retorn)

Lean manufacturing: costing the value stream

Autor
Ruiz de Arbulo, P.; Fortuny-Santos, J.; Cuatrecasas, L.
Tipus d'activitat
Article en revista
Revista
Industrial management and data systems
Data de publicació
2013
Volum
113
Número
5
Pàgina inicial
647
Pàgina final
668
DOI
https://doi.org/10.1108/02635571311324124 Obrir en finestra nova
Repositori
http://hdl.handle.net/2117/105764 Obrir en finestra nova
Resum
Purpose - The purpose of this paper is to identify the shortcomings of traditional cost accounting techniques in lean companies and then it seeks to analyse the validity and convenience of value stream costing (VSC) as a tool in a company that has adopted some concepts of lean manufacturing. Design/methodology/approach - The paper reviews the relevant literature in order to discuss the deficiencies of costing methods in lean manufacturing. It evaluates the requirements of VSC and provides a conc...
Citació
Ruiz de Arbulo, P., Fortuny-Santos, J., Cuatrecasas, L. Lean manufacturing: costing the value stream. "Industrial management and data systems", 2013, vol. 113, núm. 5, p. 647-668.
Paraules clau
Activity-based Costing, Box Score, Costs, Lean Accounting, Lean Production, Value Stream Costing, Value Stream Map
Grup de recerca
LEAN MRG - Lean Management Research Group
OPE - Organització de la Producció i d'Empresa (aspectes tècnics, jurídics i econòmics en Producció)

Participants

  • Ruiz de Arbulo López, Patxi  (autor)
  • Fortuny Santos, Jordi  (autor)
  • Cuatrecasas Arbos, Luis  (autor)

Arxius